一、项目管理基础知识

在初级基础上，中级考试更深入地考察项目经理需要掌握的理论知识。包括但不限于：项目生命周期模型、项目管理过程组及过程、项目干系人管理、项目风险管理等。

二、项目范围与时间管理

这部分主要考核考生对项目范围定义和控制的理解，以及如何制定可行的项目计划。重点在于：工作分解结构（WBS）的构建与应用、活动定义及排序、资源需求估算等。

三、成本管理与质量管理

中级考试要求考生能够熟练运用各种工具和技术来控制项目成本和质量。包括：预算制定、挣值分析（EVM）、质量计划编制、过程改进策略等。

四、沟通与风险管理

这部分侧重于项目经理如何有效沟通以及识别、评估和应对潜在风险的能力。重点内容：干系人分析、冲突解决技巧、应急响应计划制定等。

五、采购与合同管理

中级考试还涉及项目团队的外部协作，包括：供应商选择标准和方法、合同类型及谈判策略、索赔管理程序等。

总的来说，系统集成项目管理中级考试旨在评估考生是否具备全面掌握复杂项目所需的技能与知识。通过学习这些内容，可以更好地胜任项目经理这一角色，并在实际工作中提升团队整体表现。